深入实施精细化管理 推进人事考试事业健康发展

荆州市人事考试院为了落实省、市人社工作会议精神对人事考试工作的新要求，决定在全院开展精细化管理活动，活动以“考试安全、工作创新、管理规范、服务高效”为主线，通过对人事考试工作各环节实施精细化管理，把“精、细、严、实”落实到全院工作的每个环节，认真扎实的开展2015年人事考试工作。

4月10日，市人事考试院专门召开了“实施精细化管理，推进人事考试事业科学发展”动员大会，对此项工作进行了全面部署。市人社局副局长朱林同志参加会议并作了重要讲话，他指出，考试院开展精细化管理活动“紧扣天气，紧贴地气”，他要求:一是要认识到位，要在思想上摆正位置，增强责任感；二是要把握到位，要认真学习，全面了解和把握精细化管理的内容及要求，在实施中做到既积极主动，又有的放矢；三是落实到位，要明确任务，落实工作分工，针对薄弱环节认真分析存在问题的原因，及时建立健全相关制度，努力推进精细化管理的全面落实。市人事考试院院长赵德昶同志从为什么要开展精细化管理，当前工作存在的薄弱环节和今年主要工作内容，以及如何抓好精细化管理落实工作作了动员报告。他强调，实施精细化管理，是实现人事考试工作科学化、规范化、高效化的迫切需要，是新形势下进一步做好人事考试工作的必然要求，要通过实施精细化管理显著提高全院工作科学管理水平，实现荆州人事考试“稳规模、拓领域，控风险、保安全，重质量、树品牌”的考试事业发展目标，推动人事考试事业科学发展。

动员会上对整个活动步骤进行了详细的布置：一是学习讨论，查找问题。各科室讨论学习活动方案、领会精神实质，查找问题，列出精细化管理项目清单；二是公开措施，接受监督。就找出问题提出解决措施，落实解决办法，制订解决方案。三是开展竞赛，提升能力。开展“我为考试发展献一计”征文竞赛和“我是骄傲的考试人”演讲比赛，通过宣传身边的好人好事和对考试案例反思，总结经验教训，为考试发展献计献策。四是总结经验，汇编成册。以人事考试亮点采撷为题，全院干部每人撰写一篇人事考试经验文章，由院活动领导小组组织评选，并将优秀文章编印成册。五是年终考评，结果运用。院活动领导小组对2015年全院实施精细化管理工作，采取事毕点评、两月考评、半年讲评、全年总评的方式进行量化考评，根据得分情况评出优秀科室和优秀个人，考核结果将作为年终评先表彰的主要依据。

此次动员大会使全院干部职工统一了工作思路、明确了工作目标责任，大家纷纷表示一定要提高认识，积极参与，确保精细化管理取得实效。

（荆州市人事考试院  余涛）